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Digitalisierungsgeschichten

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Eine Email, es zu stoppen

Dieses Schlebad stammt aus einem Digitalisierungsprojekt, welches nach mehreren Monaten Projektphase wie geplant produktiv gehen sollte. “Produktiv” bedeutet in diesem Zusammenhang, dass die geplanten Änderungen in den Prozessen für die Mitarbeiter und die tägliche Arbeit aktiv werden.

Die folgenden Zitate sind Auszüge einer Email, die ein „verdienter Mitarbeiter“ kurz vor dem Produktivstart an ALLE gesendet hat. Ziel war es, das Digitalisierungsprojekt auf der Ziellinie doch noch zu stoppen:

Diese Email wurde im Unternehmen noch einige Tage konträr diskutiert. Es gab keine Konsequenzen. Das Projekt war am Ende erfolgreich und das Unternehmen existiert mehrere Jahre danach immer noch.

Was hier passiert ist, beschreibt Gunter Dueck in seinem Buch “Das Neue und seine Feinde” so:

Unternehmen haben eine Art Immunsystem, das jede neue Idee wie eine Störung behandelt. Die Kunst ist es, das Neue mit unerschütterlicher Energie und über alle Hindernisse hinweg durchzusetzen, wenn die Zeit reif ist… Es wird Blut fließen…

Das bringt es in etwa auf den Punkt. Es wird immer größere Gruppen dafür und dagegen geben. Veränderungen sind generell eher unbeliebt. Wenn man Digitalsierungsprojekte durchführt, muss man mit solchen Störungen, Sabotageakten, Manipulationsversuchen, u.ä. rechnen und dafür entsprechend Budget und Zeit einplanen (bis zu 50% vom Budget).


Sie haben eine interessante SCHLEBAD Anekdote für uns? Auf der Projektseite ist beschrieben, wie Sie zu diesem Projekt beitragen können. Wir freuen uns auf Ihre Erfahrungen!

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